L' adhésion des salariés dans un contexte de changement Culture d'entreprise et valeurs partagées
Introduction
Quelles actions pour faire de la culture et des valeurs de votre entreprise le socle de l'engagement de vos salariés ?
A qui s'adresse cette offre
Votre organisation évolue et face aux nouveaux défis qu'elle rencontre, se pose la question de l'engagement de vos salariés et de leur fidélisation à l'entreprise. L'état des lieux que nous vous aidons à réaliser, autour des valeurs perçues et de la culture de l'entreprise est le point de départ pour l'élaboration d'une charte d'entreprise. Sa communication et son déploiement, ainsi que l'identification des compétences managériales associées, permettront de la faire vivre au quotidien.
Parcours suivi par le client
Première demi-journée- 2 intervenants : réunion de lancement avec l'équipe de direction puis entretiens exploratoires de 45mn auprès de chaque membre de la direction pour comprendre la culture et les valeurs de l'entreprise, telles qu'ils la perçoivent.
Deuxième et troisième demi-journées- 2 intervenants: Entretiens de 30 mn auprès de 30 salariés représentant les différents services et catégories sociaux-professionnelles.
Quatrième demi-journée- 2 intervenants : analyse des résultats
Dernière journée- 2 intervenants: atelier avec l'équipe de direction pour
• la restitution des valeurs et de l'identité perçues par l'équipe de direction et les salariés
• la constitution de la Charte d'entreprise avec choix final de la vision, de la mission et des valeurs telles qu'elles seront communiquées.
• stratégie de communication et de déploiement.
• identification des compétences managériales associées.
EXCELERATE PARTNERS
André Delafontaine
+41 79 374 08 15